Как системы управления проектами развивались?

За последние 20 лет на каждое мероприятие за рубежом, способствующее росту компании, тратится определенное количество времени и инвестиций. Что же такое система управления проектами kpi?

Система управления проектами -- это совокупность взаимосвязанных организационных элементов и бизнес-процессов, которые анализируют, оценивают, решают проблемы и обеспечивают согласованность в действиях между персоналом, проектами, организацией и окружающей средой.

В современном мире участники проектов и все заинтересованные стороны относятся к разделению труда. Следовательно, эффективное управление проектами может быть осуществлено только при наличии хорошо развитых служб (организационных, управленческих и др.). Это означает, что, прежде всего, управление должно обеспечивать выполнение требований законодательства, качественное исполнение имеющихся производственных процессов, устранение ошибок и недостатков как со стороны исполнителей, так и со стороны заказчика.

Компании должны реализовать на практике стремление к лидерству, уникальности и эффективности, что выливается в стремление к созданию стратегии и системы управления, ориентированной на положительные результаты.

Эффективные и устойчивые результаты достигаются только в команде. В настоящее время под командой понимают не только формальную рабочую группу, в которой находятся исполнители, но и неформальную команду менеджеров, вместе решающих общую задачу.

Необходимо создавать механизмы поддержки командной работы в ходе реализации проекта. Важно также поощрять команды к выражению своего мнения, разрешению проблем и сотрудничеству, чтобы в результате сотрудничать с командой эффективнее.

Понятно, что при создании системы управления проектом надо задуматься и о том, как мы будем оценивать результаты работы, поэтому важно тщательно продумать цели, процессы, методы и процедуры.

Что касается стандартов и процедур, то именно на их основе и будет создаваться система управления проектом.

К сожалению, зачастую, стандартизация не дает стимулов к участию в проекте, а наоборот, тормозит его развитие.

Специалисты Финакадемии и Оргкомитета ГТФ "Глобальные проекты" собрали опыт и знания участников индустрии управления проектами и разработали модель развития отечественной системы управления.



← Назад на главную страницу